Planilha de Entrevista de Desligamento 6.0

A Planilha de Entrevista de Desligamento 6.0, da Onside Corporation, é um modelo pronto para RH estruturar entrevistas de saída, registrar colaboradores, cargos, departamentos, perguntas e respostas, e transformar os dados em relatórios e gráficos. É indicada para empresas que querem padronizar o offboarding sem criar controles do zero.

O que é entrevista de desligamento e para que serve no RH?

Entrevista de desligamento é uma conversa estruturada com quem está saindo da empresa para entender motivos, percepções sobre liderança, clima, rotina e oportunidades de melhoria. No RH, ela serve para transformar uma saída individual em dados úteis para reduzir falhas recorrentes na gestão de pessoas.

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Quando bem registrada, a entrevista de desligamento ajuda o RH a sair do campo da impressão informal e trabalhar com evidências. Em vez de depender apenas de comentários soltos, a empresa passa a comparar padrões por área, cargo, liderança, tipo de desligamento e motivo declarado.

A TOTVS destaca que esse processo coleta percepções sobre liderança, clima organizacional, desenvolvimento profissional e rotina de trabalho, além de listar 55 perguntas possíveis para entrevista de desligamento. Isso mostra que o tema envolve mais do que uma pergunta sobre “por que você saiu”: envolve diagnóstico organizacional.

Em 2024, o Brasil registrou quase 8,5 milhões de pedidos de demissão voluntária, recorde histórico segundo levantamento da LCA Consultoria Econômica com dados do Ministério do Trabalho, publicado pela BP Money. Entre janeiro e setembro de 2024, foram cerca de 6,5 milhões de desligamentos voluntários, contra 5,6 milhões em 2023 e 5,3 milhões em 2022 no mesmo período.

Como a Planilha de Entrevista de Desligamento 6.0 ajuda a organizar esse processo?

A Planilha de Entrevista de Desligamento 6.0 ajuda o RH a cadastrar funcionários, cargos, departamentos, demissões, perguntas e respostas em um único arquivo. O ganho principal está na padronização: os dados ficam tabulados, comparáveis e prontos para análise por relatórios e gráficos automáticos.

Segundo a página da Onside Corporation, o modelo permite cadastrar colaboradores, cargos e departamentos, lançar demissões, registrar perguntas definidas pela empresa, compilar respostas e gerar gráficos automaticamente. Também há relatório configurado para impressão em um clique.

• Cadastro de base: colaboradores, cargos e departamentos.
• Registro da entrevista: perguntas e respostas do processo rescisório.
• Relatórios: consolidação das respostas para consulta e impressão.
• Gráficos: visualização automática dos resultados preenchidos.
• Personalização: possibilidade de editar cores, menus, gráficos e logomarca, conforme informado pela produtora.

Por ser um template/modelo pronto, não deve ser avaliado como curso de RH. Ele não substitui formação técnica, política interna, orientação jurídica ou treinamento de entrevistadores, mas reduz o trabalho operacional de montar uma estrutura de controle do zero.

Como fazer uma entrevista de desligamento passo a passo usando uma planilha?

O caminho prático é definir o objetivo da entrevista, escolher perguntas padronizadas, registrar respostas de forma consistente e analisar padrões depois. A planilha entra como instrumento de organização: ela centraliza os dados para que o RH compare causas, áreas críticas e sinais de turnover.

1. Defina quais desligamentos serão entrevistados: voluntários, involuntários ou ambos.
2. Cadastre colaborador, cargo, departamento, data de admissão e data de saída.
3. Escolha perguntas objetivas e abertas sobre liderança, clima, remuneração, rotina, carreira e comunicação.
4. Conduza a conversa com escuta ativa, sem transformar a entrevista em defesa da empresa.
5. Registre respostas de forma clara, evitando interpretações excessivas.
6. Classifique motivos recorrentes para permitir análise posterior.
7. Use relatórios e gráficos para identificar padrões por área, cargo ou motivo de saída.
8. Apresente achados para liderança com recomendações acionáveis.

Quais dados cadastrar antes da entrevista?

O ideal é registrar informações mínimas que permitam segmentar a análise: colaborador, cargo, departamento, liderança, data de entrada, data de saída, tipo de desligamento e motivo principal informado. Sem essa base, o RH até coleta respostas, mas perde capacidade de comparação.

Como registrar respostas sem perder qualidade?

Use campos padronizados para respostas fechadas e campos textuais para observações relevantes. Isso evita dois problemas comuns: excesso de texto impossível de analisar e respostas tão genéricas que não explicam a causa real do desligamento.

Como transformar respostas em indicadores?

Depois de tabular as entrevistas, agrupe respostas por temas: liderança, remuneração, crescimento, clima, carga de trabalho, comunicação e reconhecimento. Gráficos ajudam a visualizar recorrências, mas a interpretação deve considerar contexto, volume de respostas e possíveis vieses.

Quais perguntas fazer em uma entrevista de desligamento?

As melhores perguntas combinam objetividade e abertura. O RH precisa entender o motivo da saída, mas também investigar fatores que contribuíram para a decisão, como liderança, ambiente, carreira, rotina, remuneração, comunicação e relação com a cultura da empresa.

• Qual foi o principal motivo do seu desligamento?
• Houve algum fator interno que influenciou sua decisão?
• Como você avalia a relação com sua liderança direta?
• As responsabilidades do cargo estavam claras?
• Você enxergava oportunidades reais de desenvolvimento?
• Como avalia o clima da equipe?
• A remuneração e os benefícios eram compatíveis com suas expectativas?
• O que a empresa poderia melhorar para reter profissionais na sua área?
• Você recomendaria a empresa como lugar para trabalhar?

A lista deve ser adaptada ao contexto da empresa. Uma startup, uma indústria, um escritório contábil e uma operação de varejo podem investigar temas diferentes, mas todas precisam manter consistência para comparar respostas ao longo do tempo.

Entrevista de desligamento é obrigatória pela lei trabalhista?

A entrevista de desligamento, em si, não aparece como obrigação trabalhista geral. Ela é uma prática de gestão de pessoas. O cuidado jurídico maior está no tratamento adequado de dados pessoais, especialmente pela LGPD, e na separação entre entrevista e obrigações formais do desligamento.

A LGPD protege liberdade e privacidade no tratamento de dados pessoais, conforme orientação do Governo Federal sobre tratamento de dados pessoais. Como a entrevista pode registrar opiniões, avaliações e informações sensíveis do histórico profissional, a empresa deve limitar o acesso, definir finalidade e evitar coleta desnecessária.

Também é importante não confundir entrevista de desligamento com etapas obrigatórias do processo rescisório. O exame médico demissional, por exemplo, está relacionado à NR-7, enquanto a entrevista de desligamento é uma ferramenta administrativa e estratégica do RH.

• Informe a finalidade da coleta das respostas.
• Evite perguntas invasivas ou sem relação com trabalho e gestão.
• Restrinja acesso aos dados a pessoas autorizadas.
• Use resultados agregados sempre que possível.
• Não trate a entrevista como condição para pagamento de verbas rescisórias.

Como analisar respostas da entrevista de desligamento em planilha?

A análise começa pela padronização: respostas precisam ser organizadas por campos comparáveis. Depois, o RH identifica frequências, cruza dados por departamento ou cargo e interpreta comentários abertos. A planilha facilita essa leitura quando transforma registros individuais em relatórios e gráficos.

Uma boa análise não se limita a contar motivos. O RH deve observar combinações: muitos pedidos de demissão em uma área específica, reclamações recorrentes sobre liderança, queda de engajamento em determinados cargos ou aumento de saídas em profissionais recém-contratados.

Entrevista de desligamento ajuda a reduzir turnover?

Ela pode ajudar, desde que a empresa use os dados para agir. A entrevista sozinha não reduz turnover; ela revela causas prováveis. O impacto vem quando RH e liderança transformam padrões encontrados em mudanças de gestão, comunicação, carreira, remuneração ou clima.

O aumento dos desligamentos voluntários no Brasil torna esse tipo de diagnóstico mais relevante. Segundo a BP Money, com base em levantamento da LCA Consultoria Econômica e dados do Ministério do Trabalho, 2024 teve quase 8,5 milhões de pedidos de demissão voluntária, recorde histórico.

Na prática, a entrevista de desligamento contribui quando responde perguntas como:

• As pessoas estão saindo por proposta melhor ou por problemas internos?
• Há departamentos com causas de saída diferentes da média?
• As lideranças aparecem como fator recorrente?
• O onboarding está falhando nos primeiros meses?
• Há desalinhamento entre cargo prometido e rotina real?

Se a empresa apenas arquiva respostas, o processo vira burocracia. Se compara dados e toma decisões, vira uma fonte relevante de inteligência organizacional.

Quanto ganha um profissional de RH que aplica entrevista de desligamento?

A entrevista de desligamento costuma ser aplicada por assistentes, analistas, business partners, coordenadores ou gestores de RH. A remuneração depende do cargo, porte da empresa, região e senioridade. As faixas abaixo são referências públicas de mercado, não promessa de ganho pelo uso da planilha.

A planilha pode ser útil para esses profissionais porque melhora a organização do processo, mas não muda automaticamente cargo, salário ou empregabilidade. O valor profissional está em saber conduzir a entrevista, interpretar dados e propor ações consistentes.

Planilha pronta ou curso de entrevista de desligamento: qual faz mais sentido?

A escolha depende da necessidade. Quem precisa aprender conceitos, condução de conversa e técnicas de entrevista pode se beneficiar de um curso. Quem já atua em RH e precisa estruturar coleta, tabulação e análise pode ganhar mais velocidade com um template pronto.

Como comparação de mercado, o curso EAD Técnicas de Entrevista do Instituto Cátedra foi encontrado por R$ 790,00, com 16 horas, modalidade EAD assíncrona e certificado de conclusão. Já o curso gratuito online de Recrutamento e Seleção da GINEAD informa 80 horas e taxa de certificado digital de R$ 49,70.

Quanto custa e em quanto tempo dá para começar a usar?

A oferta informada para a Planilha de Entrevista de Desligamento 6.0 é de R$ 57,00, com parcelamento disponível. Como é um modelo pronto, o tempo de uso depende mais da familiaridade do usuário com Excel e da organização dos dados internos do que de uma carga horária formal.

A página da Onside Corporation informa entrega imediata após aprovação do pagamento, com acesso por e-mail a uma plataforma para baixar a planilha, tutoriais e orientações. Também menciona suporte ativo via WhatsApp e vídeo tutorial para uso.

Por não ser curso, não há carga horária curricular a considerar. O tempo prático costuma envolver três etapas: baixar o arquivo, cadastrar bases iniciais e adaptar perguntas ao processo da empresa.

• Preço informado: R$ 57,00.
• Parcelamento: informado em até 6x sem juros na LP, embora o contexto comercial mencione até 12x.
• Entrega: após aprovação do pagamento, por acesso digital.
• Uso: depende de Excel compatível e preenchimento correto das informações.

Preciso dominar Excel para usar a planilha?

Segundo a Onside Corporation, não é necessário dominar Excel para utilizar a planilha. O modelo foi apresentado como passo a passo, com células de preenchimento em branco e informações organizadas na ordem de uso. Ainda assim, noções básicas de arquivo, edição e salvamento ajudam.

A proposta do template é reduzir a complexidade operacional. Em vez de criar abas, fórmulas, relatórios e gráficos manualmente, o usuário trabalha sobre uma estrutura pronta. Isso não elimina a responsabilidade de preencher corretamente os dados e revisar as perguntas usadas na entrevista.

Para empresas com processos mais sensíveis, vale envolver alguém de RH na revisão do questionário e alguém com conhecimento em LGPD ou jurídico interno para validar a forma de coleta e retenção das informações pessoais.

A Planilha de Entrevista de Desligamento 6.0 vale a pena?

Vale a pena para RHs que precisam padronizar entrevistas de saída rapidamente, sem montar uma planilha do zero. Pode não ser suficiente para quem busca formação completa em técnicas de entrevista, certificação formal ou consultoria personalizada de offboarding e retenção.

O principal benefício está na economia de tempo e na padronização. O principal limite é que a qualidade do resultado ainda depende das perguntas escolhidas, da condução da conversa e da disposição da empresa em agir sobre os dados encontrados.

Glossário de entrevista de desligamento para RH

Alguns termos aparecem com frequência quando o RH estrutura entrevistas de saída em planilha. Entender esses conceitos ajuda a usar o modelo com mais precisão e evita tratar a entrevista apenas como formulário administrativo.

• Entrevista de desligamento: conversa estruturada com o colaborador que está saindo para identificar percepções, motivos e oportunidades de melhoria.
• Offboarding: conjunto de práticas de encerramento do vínculo, incluindo comunicação, documentação, transição de atividades e, quando adotada, entrevista de saída.
• Turnover: rotatividade de colaboradores em determinado período, considerando entradas e saídas da empresa.
• Desligamento voluntário: saída por iniciativa do colaborador, geralmente registrada como pedido de demissão.
• Indicadores de RH: métricas usadas para acompanhar padrões de pessoas, como motivos de saída, tempo médio de permanência e áreas com maior rotatividade.
• LGPD: Lei Geral de Proteção de Dados, relevante para coleta, armazenamento e uso de dados pessoais de colaboradores.

Perguntas Frequentes

A Planilha de Entrevista de Desligamento 6.0 é um curso?

Não. É um template/modelo pronto em planilha para estruturar entrevistas de desligamento, registrar dados, compilar respostas e gerar relatórios e gráficos. A página informa tutoriais e suporte, mas o produto não deve ser tratado como curso com grade curricular.

Quem é responsável pelo produto?

O produto está associado à marca Onside Corporation, com perfis públicos informados no Facebook, Instagram e YouTube. A LP também menciona suporte pelo WhatsApp 55 35 99969-4828.

Como recebo a planilha após a compra?

Segundo a página da Onside Corporation, após a aprovação do pagamento o comprador recebe um e-mail com link para uma plataforma onde ficam disponíveis a planilha, tutoriais e orientações de uso.

Posso usar a planilha em mais de um computador?

A LP informa ativação em até 3 computadores para suas planilhas. Como regras de licença podem mudar, o ideal é conferir as condições atualizadas no checkout ou no suporte oficial da Onside Corporation antes da compra.

A planilha funciona no celular?

A página traz essa dúvida em FAQ, mas o trecho disponível não confirma a resposta completa. Por se tratar de planilha com menus, botões, relatórios e gráficos, o uso tende a ser mais adequado em computador com Excel compatível.

Posso editar perguntas, cores e logomarca?

A Onside Corporation informa liberdade de edição, incluindo personalização de cores do menu, gráficos e logomarca. Também menciona que a empresa pode definir as perguntas do próprio processo rescisório dentro da estrutura da planilha.

A entrevista de desligamento substitui obrigações trabalhistas?

Não. A entrevista de desligamento é uma prática de gestão de pessoas. Obrigações trabalhistas do desligamento, como rotinas rescisórias e exame médico demissional quando aplicável pela NR-7, são processos distintos.

A planilha oferece certificado?

Não há informação, no contexto fornecido, de certificado formal para este produto. Como é uma planilha/modelo pronto, ela deve ser avaliada como ferramenta prática de RH, não como curso livre com certificado de conclusão.