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Guia elaborado pela equipe editorial da Studova com base em pesquisa de fontes públicas · Atualizado em 26/06/2026. A Studova é uma vitrine independente de cursos — não somos a produtora deste curso.
[Roteiro] Pedir Aumento Salarial em 15 minutos é um ebook prático para profissionais que precisam transformar desconforto salarial em uma conversa objetiva, com argumentos, sequência de fala e preparação mínima. A proposta é ajudar a pedir aumento sem improviso, sem agressividade e sem depender apenas de “merecimento” genérico.
O jeito mais seguro de pedir aumento é tratar a conversa como uma negociação profissional, não como um desabafo. Isso significa escolher o momento certo, apresentar evidências de entrega, conectar seu pedido ao valor gerado para a empresa e propor uma faixa ou ajuste com clareza.
O erro comum é começar pela necessidade pessoal: contas, inflação, comparação com colegas ou cansaço. Esses fatores podem ser reais, mas raramente sustentam uma decisão de remuneração. O gestor costuma responder melhor quando entende três pontos:
O ebook de Michael Alexsander, associado à One Family Business, parte dessa dor concreta: sentir que trabalha muito, mas continua invisível para o patrão enquanto os custos sobem. A utilidade do roteiro está em organizar a conversa para que o profissional não chegue apenas com frustração, mas com uma narrativa negociável.
O produto é um ebook, não um curso. A promessa central está no formato de roteiro: uma estrutura curta para preparar e conduzir o pedido de aumento salarial em cerca de 15 minutos. O foco é aplicação direta, com frases, ordem dos argumentos e preparação para objeções.
Como o material é apresentado como “[Roteiro]”, a expectativa correta não é encontrar aulas, carga horária ou trilha curricular. O valor está em reduzir a insegurança do momento da conversa e dar ao comprador um caminho escrito para consultar antes de falar com o gestor.
| Aspecto | Ebook de roteiro | Conteúdo gratuito genérico |
|---|---|---|
| Uso principal | Preparar uma conversa específica de aumento salarial | Entender dicas amplas sobre carreira e negociação |
| Formato | Material escrito, consultável antes da reunião | Artigos, vídeos curtos ou postagens dispersas |
| Tempo de aplicação | Proposta do produto: roteiro para 15 minutos | Variável, sem sequência única |
| Custo informado | R$ 37,00 à vista, conforme página do produto na Hotmart | Sem custo financeiro, mas com maior trabalho de filtragem |
O preço informado para o ebook é R$ 37,00 à vista. Na prática, a comparação relevante não é apenas “pagar ou não pagar”, mas o custo de chegar despreparado a uma conversa rara. Um pedido salarial mal formulado pode fechar uma janela de negociação por meses.
O valor de R$ 37,00 deve ser avaliado como ferramenta de preparação, não como garantia de reajuste. Nenhum roteiro consegue controlar orçamento da empresa, política interna, timing econômico ou percepção do gestor. O que ele pode fazer é melhorar a qualidade do pedido.
Os melhores dados são aqueles que ligam sua remuneração ao seu impacto: metas batidas, economia gerada, aumento de produtividade, responsabilidades assumidas e comparação responsável com o mercado. Dados macroeconômicos ajudam no contexto, mas não devem ser o argumento principal da conversa.
Há números úteis para contextualizar a pressão salarial no Brasil. O salário mínimo nacional passou de R$ 1.518 em 2025 para R$ 1.621 em 2026, segundo registros oficiais do governo federal sobre o piso nacional. Esse dado mostra reajuste legal de referência, mas não define automaticamente salários privados acima do mínimo.
Outro número citado na própria página de venda é o tempo do roteiro: 15 minutos. Isso não significa que a carreira inteira será resolvida nesse período; significa que o material se propõe a estruturar uma conversa curta, objetiva e menos improvisada.
| Tipo de evidência | Exemplo prático | Peso na negociação |
|---|---|---|
| Resultado mensurável | Vendas, retenção, economia, redução de erros, entregas antes do prazo | Alto |
| Escopo ampliado | Novas responsabilidades, liderança informal, suporte a outras áreas | Alto |
| Pesquisa de mercado | Faixas salariais de vagas semelhantes, guias salariais e sindicatos | Médio a alto |
| Custo de vida | Inflação, aluguel, transporte, alimentação | Baixo a médio, se usado sozinho |
Uma preparação curta precisa ser objetiva: definir o pedido, selecionar três evidências fortes, prever objeções e ensaiar a fala inicial. O objetivo não é decorar um discurso artificial, mas chegar com uma linha lógica que ajude o gestor a entender por que a revisão salarial faz sentido agora.
Uma abertura funcional é direta e profissional: diga que gostaria de conversar sobre sua evolução, suas entregas recentes e a possibilidade de revisar sua remuneração. Evite começar com ameaça de saída ou comparação pessoal com colegas.
Peça critérios e prazo. Uma resposta madura é perguntar quais resultados precisam ser atingidos, quando o tema pode ser reavaliado e se há alternativas temporárias, como bônus, mudança de cargo, benefícios ou plano formal de revisão.
É melhor apresentar uma faixa ou percentual justificado do que jogar um número sem contexto. A faixa dá espaço para negociação e mostra preparo. O número deve considerar mercado, senioridade, impacto e realidade da empresa.
Conteúdo gratuito pode ser suficiente para quem tem tempo de comparar fontes, montar uma estrutura e adaptar exemplos. Um roteiro pago tende a valer mais quando a pessoa precisa de ordem, linguagem pronta e segurança para uma conversa específica que já está próxima.
A diferença não está em “informação secreta”. Pedir aumento é um tema conhecido. A diferença está na organização: o que falar primeiro, como sustentar o pedido, o que evitar e como não perder a postura diante de uma negativa.
Por ser um ebook de roteiro, o valor do produto não está em certificado, carga horária ou reconhecimento formal. A página menciona elementos típicos da Hotmart, mas isso não deve ser interpretado como certificação profissional, validação pelo MEC ou formação de carreira.
Para este tipo de produto, a pergunta correta não é “qual certificado recebo?”, e sim “consigo aplicar este material em uma conversa real?”. Um roteiro de negociação salarial serve como ferramenta de preparação individual, não como credencial para currículo.
O ebook faz mais sentido para profissionais empregados que já entregam acima do escopo inicial, sentem dificuldade de se posicionar e precisam transformar argumentos soltos em uma conversa clara. Ele é menos indicado para quem busca recolocação, transição de carreira ou orientação financeira completa.
O material também pode ser útil para quem nunca pediu aumento e não sabe diferenciar reclamação, justificativa e negociação. A autoria identificável na página é Michael Alexsander, com presença ligada à marca One Family Business e redes como Instagram e YouTube “onefamily_biz”, além do Facebook “michael.aof”.
Entender alguns termos ajuda a formular um pedido mais profissional. Negociação salarial não é apenas escolher um número; envolve contexto, escopo, evidência, timing e margem de concessão. Esse vocabulário reduz ambiguidades e ajuda o profissional a falar a língua da decisão gerencial.
Vale a pena se você já tem motivos concretos para pedir aumento e precisa de estrutura para falar com clareza. Não vale se você espera garantia de reajuste, fórmula universal ou substituto para desempenho consistente. O ebook deve ser visto como apoio tático para uma conversa específica.
O ponto mais forte é a objetividade: preço baixo, tema único e aplicação imediata. O principal cuidado é não confundir roteiro com promessa. A empresa pode negar por orçamento, política interna, desempenho percebido ou prioridade de negócio. Mesmo assim, uma conversa bem conduzida pode abrir critérios e prazos.
Não. O produto é apresentado como ebook/roteiro. Portanto, não deve ser entendido como curso, formação, trilha de aulas ou programa com carga horária.
Não. Nenhum roteiro garante decisão positiva da empresa. Ele pode melhorar sua preparação, sua argumentação e sua postura na conversa.
O preço informado na página do produto é R$ 37,00 à vista.
A página identifica o produto com Michael Alexsander e One Family Business. As redes informadas são Instagram e YouTube “onefamily_biz” e Facebook “michael.aof”.
O melhor momento é depois de entregas relevantes, aumento de responsabilidades ou ciclos de avaliação. Evite pedir apenas em momentos de irritação ou sem evidências recentes.
Sim. Ter uma proposta externa pode fortalecer a negociação, mas não é obrigatório. Resultados, escopo ampliado e pesquisa salarial também sustentam um pedido bem feito.
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